Сбор данных внутри компании и с рынка
Анализ коммерческих данных, анализ конкурентов
аудит продуктового портфеля

Исходя из собранных данных формируем портфель гипотез для теста, пишем план их тестирования и запускаем в рекламу
Тест гипотез необходим для получения ориентира по CPA/CPО

Делаем запрос на биржи фриланса, диджитал агентствам, дизайн студиям и прочим участникам тестового запуска.

ССП проводиться по методу фасилитации и решает сразу несколько задач:
– Синхронизироваться внутри команды в видении будущего, целях, как и за счет чего мы их будем достигать.
– Дать возможность команде поучаствовать в создании стратегии предложить свои проекты.
– Достать неочевидные инсайты и решения, которые сторонние консультанты не в состоянии предложить

– Фиксация точки А и точки Б, ЦКП и как мы его проверяем
– Стратегический план
– Тактический план
– Задачи, сроки, ответственные. Календарный план и конкретные действия.
– Реперные точки и KPI.

Какие люди, системы и процессы нам нужны, чтобы выполнить обязательства данные перед клиентом, чтобы он вел себя в соответствии заданного нами плана.

– Внедрение изменений в структуру компании, изменение бизнес-процессов.
– Внедрение системы KPI для коммерческого отдела.
– Поиск и сбор недостающей команды, участие в HR процессах
– Доработка и оптимизация IT инфрастктуры
– Презентация стратегии для команды, корректировка декларация итога.

Работа с ключевыми показателями формулы прибыли
– Охваты
– Конверсия (всех этапов)
– Средний чек (ассортимент, up/cross/down sell/brand/платежеспособность спроса/глубина чека/стоимость юнита)
– Количество транзакций на клиента
– Возвраты
– Отток
– Себестоимость (CAC & CRC)

– Управление персоналом
– Управление подрядчиками
– Управление бюджетами
– Отчет

Внесение изменений в алгоритм действий по ходу работы.
В случае глобальных изменений в рынке или ситуационный маркетинг